장세일 영광군수가 12일 영광군청 대회의실에서 열린 ‘2026년 폭염·가뭄 대응 추진상황 점검회의’를 주재하고 있다. 이날 회의에는 민선9기 조직개편 이후 새롭게 정비된 간부진과 관계 부서장들이 참석해 폭염·가뭄 대응 상황을 점검하고, 농업용수 확보와 취약계층 보호, 현장 중심의 선제 대응 방안을 논의했다. 장 군수는 “군민의 일상과 민생을 지키는 일에는 한발 빠른 대응이 무엇보다 중요하다”며 부서 간 협업과 책임 있는 현장행정을 주문했다. /사진:영광군 제공

[데일리전남] 조직을 바꿨다면 일하는 방식도 달라져야 한다. 민선9기 조직개편을 마친 영광군이 ‘속도·현장·책임’을 전면에 내세우며 군정 운영 방식의 변화를 본격화하고 있다. 장세일 영광군수는 12일 조직개편 이후 첫 간부회의를 열고 관행적인 업무방식과 부서 간 칸막이에서 벗어나 현장을 더 가까이 살피고, 군민이 실제 삶에서 체감할 수 있는 변화와 성과를 만들어야 한다고 주문했다.

이날 회의는 민선9기 조직개편 이후 새롭게 정비된 행정체계가 처음으로 한자리에 모인 공식 간부회의라는 점에서 의미가 크다. 단순한 업무보고를 넘어 조직개편의 취지를 행정 현장에 어떻게 안착시키고, 새로운 조직을 어떤 방식으로 움직일 것인지에 대한 장 군수의 군정 운영 방향이 제시된 자리였다.

장세일 군수는 “민선9기 조직개편 이후 첫 간부회의를 가졌다”며 “새로운 조직에 맞춰 일하는 방식도 새롭게 바꾸겠다”고 밝혔다.

이어 “관행적인 업무방식에서 벗어나 현장을 더 가까이 살피고 부서 간 협업을 강화해 군민이 체감할 수 있는 변화와 성과를 만들어가겠다”고 강조했다.

장 군수의 주문은 조직개편을 단순한 부서 명칭 변경이나 기능 재배치에 그치게 하지 않겠다는 데 방점이 찍혔다. 조직도가 달라진 만큼 의사결정의 속도와 현장 대응력, 부서 간 협업 방식, 간부 공무원의 책임성까지 함께 달라져야 한다는 것이다.

특히 복잡해지는 행정 수요와 민생 현안에 대응하기 위해서는 한 부서가 자신의 소관 업무만 처리하는 방식에서 벗어나 관련 부서가 정보를 공유하고 해결책을 함께 만들어내는 협업 행정이 필요하다는 점을 강조했다.

군민 입장에서는 어느 부서가 담당하느냐보다 문제가 얼마나 빠르고 정확하게 해결되느냐가 중요하다. 조직개편 직후 첫 간부회의에서 ‘부서 간 협업’이 핵심 화두로 제시된 이유다.

민선9기 영광군정의 행정 무게중심도 더욱 분명하게 ‘현장’으로 이동하고 있다. 보고서를 통해 현장을 파악하고 문제가 발생한 뒤 대책을 마련하는 방식이 아니라 간부 공무원부터 직접 현장을 살피고 위험 신호가 확인되면 필요한 조치를 선제적으로 취하는 행정체계를 만들겠다는 구상이다.

이날 회의에서는 최근 영광지역의 주요 민생 현안인 폭염과 가뭄 대응 추진상황도 집중적으로 점검됐다.

장 군수는 폭염과 가뭄이 농업현장뿐 아니라 취약계층과 야외근로자, 군민의 일상생활에 직접 영향을 미칠 수 있는 만큼 사후 대응보다 한발 빠른 선제 대응이 무엇보다 중요하다고 강조했다.

장세일 군수는 “군민의 일상과 민생을 지키는 일에는 한발 빠른 대응이 무엇보다 중요하다”며 “현장의 상황을 꼼꼼히 살피고 필요한 조치를 선제적으로 추진하겠다”고 밝혔다.

영광군은 최근 이어지는 폭염에 대응해 취약계층과 야외활동 현장의 안전상황을 지속적으로 살피는 한편, 가뭄과 관련해서도 농업용수 확보와 주요 수리시설 운영 상황을 집중 관리하고 있다.

특히 농업용수 부족 우려지역에 대한 긴급 용수공급과 저수지·관정·양수장 등 수리시설 점검, 가뭄 장기화에 대비한 비상취수원 확보 등 단계별 대응책을 추진하며 영농현장의 피해를 최소화하는 데 행정력을 집중하고 있다.

앞서 장 군수는 가뭄 비상대응 대책회의를 직접 주재하며 가뭄 문제를 군정 최우선 현안으로 규정하고 부서 간 협업과 현장 중심의 실행력 있는 대응을 주문했다. 이번 첫 간부회의에서도 폭염과 가뭄 상황을 재차 점검한 것은 민생과 안전 분야에서는 대응 시기를 놓치지 않겠다는 의지를 다시 한번 분명히 한 것으로 풀이된다.

이번 간부회의를 관통한 핵심 키워드는 결국 ‘빠르게’, ‘현장에서’, ‘책임 있게’로 압축된다.

행정의 속도가 늦으면 군민의 불편이 길어지고 현장을 놓치면 정책과 현실 사이의 간극이 커진다. 책임 소재가 불분명하면 부서 간 업무가 떠넘겨질 수 있다. 장 군수가 민선9기 첫 간부회의에서 이 세 가지를 동시에 강조한 것은 결국 행정의 결과를 군민의 체감도로 평가받겠다는 뜻으로 읽힌다.

특히 조직개편 이후 행정체계를 빠르게 안정시키는 과정에서 간부 공무원들의 역할은 더욱 중요해질 전망이다. 각 부서의 업무를 단순히 관리하는 데 그치지 않고 부서 간 협업을 이끌고 현장에서 문제를 찾아내며 필요한 순간 신속하게 판단하고 책임지는 리더십이 요구되기 때문이다.

장세일 군수는 “민선9기 영광군 행정이 더 빠르고, 더 현장감 있고, 더 책임 있게 달라졌다는 평가를 받을 수 있도록 저부터 앞장서겠다”고 밝혔다.

‘저부터 앞장서겠다’는 장 군수의 발언은 공직사회에 변화를 요구하면서 그 출발점을 군수 자신에게 두겠다는 의미도 담고 있다. 행정 혁신을 직원들에게만 주문하는 것이 아니라 군정 책임자부터 현장과 실행을 우선하는 모습을 보이겠다는 것이다.

민선9기 조직개편의 진짜 평가는 조직표에서 결정되지 않는다. 민원과 현안 처리 속도가 빨라졌는지, 부서 간 협업이 원활해졌는지, 폭염과 가뭄 같은 재난·민생 현안에 한발 앞서 대응했는지, 그리고 군민들이 실제로 “영광군 행정이 달라졌다”고 느끼는지가 성패를 가를 기준이 된다.

영광군은 앞으로 조직개편에 따른 부서별 업무체계를 조기에 안정시키는 동시에 민생경제와 농업, 복지·돌봄, 안전, 지역개발 등 군민 생활과 직결된 분야에서 현장행정과 적극행정을 강화할 방침이다.

폭염과 가뭄처럼 여러 부서가 동시에 움직여야 하는 복합 현안에 대해서는 정보 공유와 공동 대응체계를 더욱 촘촘하게 구축하고, 현장에서 필요한 조치를 신속하게 결정할 수 있도록 행정의 실행력을 높여나갈 계획이다.

민선9기 영광군정은 이제 조직을 바꾸는 단계를 넘어 ‘행정이 실제로 어떻게 달라질 것인가’를 증명해야 하는 첫 시험대에 섰다. 새로운 조직이 만들어졌다고 군민의 삶이 저절로 달라지는 것은 아니다. 결국 조직개편의 성과는 공직사회가 얼마나 빠르게 움직이고, 얼마나 깊숙이 현장으로 들어가며, 그 결과에 얼마나 책임지는지에 달려 있다.

“새로운 조직에 맞춰 일하는 방식도 새롭게 바꾸겠다.” 장세일 군수가 조직개편 이후 첫 간부회의에서 던진 메시지는 분명했다. 조직도만 바꾸는 개편이 아니라 공직사회의 체질과 일하는 문화를 바꾸겠다는 것이다.

더 빠르게, 더 가까이, 더 책임 있게. 민선9기 영광군정이 내건 세 가지 변화가 구호를 넘어 군민의 일상에서 실제 성과로 이어질 수 있을지 주목된다.